Optimalisation des process de fabrication

Application des modifications qui permettent d’améliorer la capacité de production

Atteindre l’objectif

Nous mesurons les zones non productives pour les éliminer.

Mesure

Nous garantissons les résultats positifs, nous vous proposons une facturation basée sur les économies générées, lors du démarrage et suivant les indicateurs OEE.

Faciliter le travail

Nous proposons un logiciel permettant de suivre les modifications appliquées.

Agrandir la capacité de la société

Chaque entreprise est unique avec des besoins différents donc nous proposons des solutions flexibles et adaptées à vos besoins.

Notre méthodologie de travail est composée de 4 étapes, permettant de répondre aux besoins de nos clients.

Analyse de la situation actuelle - Cette étape dure 2 jours et consistes à cartographie les procédés appliqués afin d’identifier les sources potentielles de profits.
Mise en œuvre de l’action validée
Diffusion du standard à l’ensemble des actions déterminées
Vérification et contrôle des indicateurs suivant les objectifs planifiés

Cette démarche ne permet de nous assurer du bon déroulement du projet.
Nous proposons aussi des solutions informatiques qui aident à cette mise en œuvre.

L’Obtimisation des procédes de production est réalisé uniquement sur le territoire de la pologne

Offre

Appliquer le Lean Manufacturing dans l’organisation

Mettre en œuvre le planning de production

Etre conscient des problématiques de production

Réaliser des chronométrages et estimer les couts

Faites nous confiance

A propos

Nous concentrons nos efforts chaque jour aux besoins et aux exigences de nos clients.

Contact

OSConsulting Sp. z o.o.

ul. Wyzwolenia 27
43-190 Mikołów

NIP: 6511720129
REGON: 364982774
KRS: 0000770451 Sąd Rejonowy w Gliwicach
Kapitał zakładowy: 36 672,20 zł

e-mail: biuro@osconsulting.pl