Optymalizacja procesów produkcyjnych

Zwiększ wydajność swojej firmy

Ponieważ każde przedsiębiorstwo jest unikalne z unikalnymi potrzebami uważamy, że rozwiązania muszą być dostosowane do sytuacji danej firmy.

Nasza czteroetapowa metodologia pozwala na zaproponowanie rozwiązań „uszytych” pod potrzeby naszego klienta.

• Analiza bieżącej sytuacji - etap ten trwa w okolicach 2 dni. W tym czasie mapujemy proces. Wynikiem etapu jest mapa obecnego stanu wraz z propozycją potencjalnych źródeł oszczędności.
• Wdrożenie - działania mające na celu wprowadzenie uzyskanych w etapie 1 rozwiązań. Wynikiem etapu są wskaźniki procesowe wraz z szkoleniem z wdrożonych narzędzi.
• Standaryzacja - wdrożone narzędzia wymagają standaryzacji, aby w pełni zostały wdrożone przez zespół.
• Sprawdzenie - ponownie weryfikujemy sprecyzowane na wstępie wskaźniki i potwierdzamy, że osiągneliśmy założone cele.

Takie podejście umożliwia nam zaproponowanie wymiernych korzyści, mierzalnych za pomocą jasno zdefiniowanych wskaźników.

Dodatkowo oferujemy również „skrojone na miarę” rozwiązania informatyczne wspomagające nasze wdrożenia.

Zakres usług

Zaufali Nam